Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО "РГРТУ"
УТВЕРЖДЕНА на заседании Ученого совета протокол №5 от 25.11.2011 г.
Программа стратегического развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Рязанский государственный радиотехнический университет"
1. Миссия, стратегические цели и задачи РГРТУ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Рязанский государственный радиотехнический университет» (далее ФГБОУ ВПО «РГРТУ», РГРТУ) является крупным научно-образовательным центром, который расположен в городе Рязани, обладающем развитым комплексом высокотехнологичных производств, в том числе военно-промышленного профиля.
Перспективы социально-экономического развития Рязанского региона, направленного на переход к инновационной экономике, связаны с активизацией интеграционных процессов в образовательной, научной и инновационной деятельности, решающая роль в реализации которых принадлежит университету.
Миссия РГРТУ - интеграция образования, науки и бизнеса с целью формирования кадрового, научного и инновационного потенциала высокотехнологичных отраслей, экономики региона и Российской Федерации, способствующего их инновационному развитию.
Приоритетными направлениями развития образовательной, научной и инновационной деятельности университета являются:
построение партнерских отношений с предприятиями и организациями региона и Центрального федерального округа (ЦФО) в сфере подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, выполнения научных исследований и опытно-конструкторских работ, реализации инновационных проектов;
системная модернизация образовательной, научной и инновационной деятельности университета с учетом требований рынка труда региона и высокотехнологичных отраслей;
интеграция вуза в международное образовательное и научно-инновационное пространство;
развитие кадрового потенциала университета, обеспечивающего эффективное решение стратегических задач РГРТУ;
развитие комплексной инфраструктуры вуза, отвечающей современным требованиям внешней среды;
внедрение современных технологий управления образовательной, научной и инновационной деятельностью вуза;
формирование современного имиджа университета как ведущего инновационного научно-образовательного центра, реализующего подготовку высококвалифицированных кадров для экономики региона и высокотехнологичных отраслей.
Стратегические цели РГРТУ сформулированы в соответствии с выбранными приоритетами развития университета с учетом особенностей его территориального расположения. Они имеют средне- и долгосрочную перспективу реализации и направлены на усиление конкурентоспособности вуза во внутрироссийском и международном пространстве, а также тесную интеграцию с предприятиями и организациями Рязанского региона и ЦФО.
Стратегической целью образовательного развития РГРТУ являетсяповышение качества подготовки высококвалифицированных кадров, востребованных на рынке труда региона и в высокотехнологичных отраслях.
Стратегической целью научного развития университета является развитие существующих и освоение новых направлений научных исследований, ориентированных на требования внешней среды.
Стратегической целью инновационного развития вуза является становление РГРТУ в качестве базового элемента инновационного кластера Рязанского региона - источника результатов инновационной деятельности и субъекта поддержки их коммерциализации.
В соответствии со стратегическими целями сформулированы стратегические задачи развития университета:
содействие решению задач социально-экономического развития региона, направленных на обеспечение устойчивых темпов экономического роста и усиление конкурентных позиций региона;
расширение рынка образовательных услуг и становление университета как региональной площадки для подготовки высококвалифицированных инженерных кадров;
формирование институциональных связей в системе «школа - колледж - вуз» с целью повышения уровня подготовки абитуриентов и усиления практико-ориентированности профессионального образования;
создание условий для эффективного трансфера результатов научно-исследовательской деятельности вуза в реальный сектор экономики;
расширение партнерских связей с ведущими российскими и зарубежными научно-образовательными центрами;
формирование механизмов привлечения внешних ресурсов для развития образовательной, научной и инновационной деятельности вуза;
развитие кадрового потенциала, обеспечивающего эффективное решение ключевых задач вуза;
формирование материально-технической базы и информационной среды, обеспечивающих устойчивое развитие университета в долгосрочной перспективе;
реализация в вузе комплексной политики ресурсосбережения.
2. Цель Программы, стратегические задачи, мероприятия и проекты Программы
Цель Программы - формирование условий для устойчивого развития вуза, осуществляющего подготовку кадров для высокотехнологичных отраслей экономики и социальной сферы, выполнение научных исследований и разработок высокого уровня и реализующего эффективные принципы и формы интеграции науки, образования и бизнеса.
Для достижения поставленной цели решаются следующие стратегическиезадачи:
комплексная модернизация образовательной системы университета на основе учета требований предприятий и рынка труда региона;
становление университета как базы для формирования и развития научно-инновационного потенциала региона;
интеграция университета в мировое научно-образовательное пространство;
реализация комплексной кадровой политики, направленной на закрепление квалифицированного персонала и создание условий для непрерывного профессионального роста научно-педагогических работников;
комплексная модернизация инфраструктуры и системы управления с целью эффективной реализации ключевых задач университета.
Сущность каждой задачи раскрывается в совокупности реализуемого в рамках нее комплекса мероприятий и проектов.
Задача 1 «Комплексная модернизация образовательной системы университета на основе учета требований предприятий и рынка труда»
Мероприятие 1.1 Адаптация образовательной деятельности вуза к требованиям внешней среды направлено на модернизацию образовательного процесса университета с целью удовлетворения потребностей регионального рынка труда в высококвалифицированных кадрах и повышения конкурентоспособности выпускников.
В результате выполнения данного мероприятия планируется расширение спектра программ основного и дополнительного профессионального образования в соответствии с потребностями регионального рынка труда, а также адаптация существующих учебных курсов для усиления их практической направленности. Это позволит качественно улучшить содержание образовательных программ, реализуемых в вузе, укрепить взаимосвязь с региональными работодателями и повысить уровень конкурентоспособности выпускников и университета в целом на рынке труда и услуг.
Мероприятие включает следующие проекты:
Разработка и реализация новых основных образовательных программ подготовки бакалавров, специалистов, магистров и аспирантов с учетом требований промышленных предприятий региона;
Адаптация существующих основных образовательных программ под требования регионального рынка труда;
Формирование системы непрерывного профессионального образования инженерных кадров для нужд региона;
Организация подготовки менеджеров высшей квалификации по программе Мaster Business Administration (MBA) с учетом региональной специфики;
Создание и оснащение центра подготовки сертифицированных специалистов по CAD-, CAM-, CAE-системам.
Мероприятие 1.2 Развитие партнерства с работодателями по вопросам трудоустройства реализуется с целью организации тесного взаимодействия с работодателями региона и ЦФО, обеспечивающего трудоустройство выпускников в соответствии с профилем их компетенций и сокращение периода их адаптации во внешней среде. Результатом реализации мероприятия станет повышение востребованности выпускников РГРТУ на региональном рынке труда.
Мероприятие включает следующие проекты:
Развитие системы текущего мониторинга рынка труда региона и карьеры выпускников
Совершенствование механизма информационного обмена «работодатель - университет - студент» по вопросам трудоустройства выпускников.
Формирование системы планирования карьеры выпускников РГРТУ.
Мероприятие 1.3 Развитие современных форм обучения, соответствующих задачам предприятий и потребностям рынка труда нацелено на адаптацию форм образовательного процесса в соответствии с требованиями внешней среды, что позволит обеспечить расширение рынка образовательных услуг.
Мероприятие включает в себя проекты:
Внедрение дистанционных технологий в систему подготовки бакалавров и специалистов во все формы обучения;
Внедрение технологий маршрутного обучения в систему профессиональную подготовку, переподготовки и повышения квалификации, реализуемую вузом;
Создание виртуальных лабораторий для проведения удаленных лабораторных практикумов;
Создание и оснащение мультимедийных учебных аудиторий.
Мероприятие 1.4 Формирование единого образовательного пространства (школа-колледж-вуз) профессиональной технической подготовки в регионе. Целью мероприятия является организация сквозного обучения (школа-колледж-вуз), обеспечивающего высокий уровень профессионального технического образования выпускников.
Результатом реализации мероприятия станет создание условий для формирования более качественного контингента абитуриентов и обучающихся на всех уровнях профессиональной подготовки.
Мероприятие включает следующие проекты:
Участие РГРТУ в создании и организации работы технических лицеев на базе общеобразовательных школ г. Рязани с углубленным изучением естественнонаучных дисциплин;
Создание при РГРТУ системы заочной политехнической школы с углубленным изучением естественнонаучных дисциплин для школьников региона;
Внедрение системы интегрированной профессиональной подготовки по схеме «СПО-ВПО»;
Совершенствование профориентационной работы с учащимися общеобразовательных школ и учреждений СПО.
Мероприятие 1.5 Совершенствование системы управления образовательной деятельностью вуза направлено на повышение эффективности управления и планирования образовательной деятельности университета. Это в свою очередь позволит оптимизировать процессы, связанные с использованием в образовательном процессе различных ресурсов, улучшить эффективность труда работников вуза, а также повысить качество подготовки выпускников РГРТУ.
Мероприятие включает проект:
Реинжиниринг процессов образовательной деятельности.
Задача 2 «Становление университета как базы для формирования и развития научно-инновационного потенциала региона»
Мероприятие 2.1. Совершенствование системы организации научно-исследовательской и инновационной деятельности вуза направлено на формирование системы организации и планирования научно-исследовательской и инновационной деятельности вуза, ориентированной на потребности внешней среды.
Результатом выполнения данного мероприятия станет оптимизация процессов, связанных с использованием в научно-инновационной деятельности различных ресурсов, улучшение эффективности труда научно-педагогических работников, а также повышение качества и коммерческой привлекательности результатов НИОКР для внешних потребителей.
Мероприятие включает в себя проекты:
Внедрение механизмов прогнозных исследований в систему организации научно-исследовательской и инновационной деятельности вуза;
Внедрение проектного подхода в управление научно-исследовательской и инновационной деятельностью вуза.
Мероприятие 2.2 Повышение эффективности выполнения НИОКР и коммерциализации их результатов на базе промышленных организаций и инновационных предприятий региона и ЦФО Целью является создание условий для развития научно-инновационного потенциала региона за счет партнерства с предприятиями в реализации научно-инновационных проектов, формирования комплексной инновационной инфраструктуры вуза и эффективного использования внешних и внутренних ресурсов.
Результатом станет усиление партнерских отношений с промышленными и инновационными предприятиями региона и ЦФО, а также повышение коммерческой привлекательности результатов научных исследований вуза для внешних потребителей.
Мероприятие включает следующие проекты:
Содействие формированию высокотехнологичных отраслей экономики в регионе за счет развития партнерства с предприятиями в научно-технической и инновационной сфере;
Модернизации системы привлечения ресурсов университета в рамках реализации научно-инновационной деятельности;
Обеспечение эффективной коммерциализации разработок РГРТУ на базе МИП и предприятий региона.
Задача 3 «Интеграция университета в мировое научно-образовательное пространство»
Мероприятие 3.1 Обеспечение индивидуальной мобильности студентов, аспирантов и преподавателей в научно-образовательных целях направлено на интернационализацию образования и науки университета. Результатом станет развитие международной мобильностистудентов, аспирантов и преподавателей в научно-образовательных целях.
Мероприятие включает в себя проекты:
Организация включённого и краткосрочного обучения в зарубежных образовательных учреждениях;
Организация и проведение практик студентов, аспирантов и стажировок научно-педагогических кадров на базе зарубежных предприятий и организаций;
Формирование системы обмена студентами и научно-педагогическими кадрами с зарубежными учреждениями;
Создание и реализация системы углубленной профессионально-ориентированной иноязычной подготовки;
Участие студентов, аспирантов и молодых учёных РГРТУ в международных стипендиальных программах и конкурсах.
Мероприятие 3.2 Развитие мобильности образовательных программ нацелено на интеграцию учебных программ в международное образовательное пространство, обеспечивающее соответствие международным стандартам качества и академическое признание дипломов.
Результатом реализации мероприятия станет повышение качества образования, улучшение взаимопонимания между различными народами и культурами, воспитание нового поколения, подготовленного к жизни и работе в международном информационном сообществе.
Мероприятие включает следующие проекты:
Обеспечение качества образовательных программ, соответствующее международному уровню (ENQA и др.);
Гармонизация учебных планов РГРТУ с ведущими европейскими вузами;
Интеграция в учебные программы международного измерения (ECTS и др.).
Мероприятие 3.3 Организация взаимодействия с международными партнерами по приоритетным научным направлениям развития вуза. Целью является развитие международного партнёрства в научно-исследовательской сфере. Результатом станет реализация научных проектов, совместно с международными предприятиями и организациями, а также привлечение финансирования вуза из международных источников.
Мероприятие включает следующие проекты:
Реализация международных исследовательских проектов и участие РГРТУ в международных исследовательских грантах;
Проведение совместных взаимовыгодных научных исследований с зарубежными вузами-партнёрами;
Организация проведения и участия в международных мероприятиях по тематике приоритетных научных направлений развития вуза (конференции, форумы, выставки и др.);
Разработка системы поддержки публикаций в научной периодике, индексируемой иностранными организациями (Web of Science, Scopus, h-index, Impact Factor).
Мероприятие 3.4. Повышение международного авторитета РГРТУнаправлено на расширение уровня международного влияния за счет вступления РГРТУ в международные сообщества. Это способствует признанию университета в качестве активного участника мирового научно-образовательного процесса.
Мероприятие включает в себя проекты:
Развитие институционального партнёрства;
Установление взаимодействия и последующее членство в международных организациях.
Задача 4 «Реализация комплексной кадровой политики, направленной на закрепление квалифицированного персонала и создание условий для непрерывного профессионального роста научно-педагогических работников»
Мероприятие 4.1. Осуществление системной целенаправленной работы по подбору кадров и формированию кадрового резерва направлено на создание условий для профессионального и личностного роста преподавателей и сотрудников. Результатом реализации является формирование высококвалифицированного трудового коллектива вуза и обеспечение карьерного роста наиболее активных и талантливых специалистов.
Мероприятие включает следующие проекты:
Реорганизация управления кадрами университета в центр управления персоналом;
Совершенствование системы подбора и привлечения кадров профессорско-преподавательского состава;
Формирование кадрового резерва ППС.
Мероприятие 4.2. Обеспечение непрерывного профессионального роста НПР направлено на создание условий для повышения эффективности деятельности научно-педагогических работников для реализации ключевых задач университета. Результатом его реализации станет повышение качества работ и услуг, реализуемых сотрудниками университета, рост наиболее значимых показателей деятельности вуза, улучшение морально-психологического климата в коллективе.
Реализация программ подготовки, повышения квалификации и стажировок сотрудников вуза.
Задача 5 «Комплексная модернизация инфраструктуры и системы управления с целью эффективной реализации ключевых задач университета»
Мероприятие 5.1 Совершенствование структуры управления университетомнаправлено на оптимизацию структуры управления университетом, обеспечивающей эффективное использование ресурсов, стратегическое планирование и устойчивое развитие в долгосрочной перспективе.
Мероприятие включает в себя следующие проекты:
Модернизация и оптимизация организационной и штатной структуры университета на основе реинжиниринга ключевых процессов;
Совершенствование системы стратегического планирования деятельности вуза;
Разработка и внедрение системы бюджетирования университета, обеспечивающей эффективное использование финансовых ресурсов для реализации ключевых задач вуза в образовательной, научной и инновационной сферах;
Создание на базе РГРТУ регионального координационного совета по научно-технической и инновационной политике Рязанской области;
Создание Попечительского совета РГРТУ.
Мероприятие 5.2 Формирование единого информационного пространства университета. Целью является комплексная информатизация университета для решения стратегических задач его развития. Результатом является повышение эффективности и оперативности принятия управленческих решений в университете.
Мероприятие включает следующие проекты:
Модернизация серверно-коммуникационной инфраструктуры университета и внедрение «облачных» технологий и технологии виртуализации;
Создание комплексной автоматизированной системы управления университетом;
Создание свободной WiFi-зоны на всей территории университета и студенческого городка.
Мероприятие 5.3 Развитие социальной инфраструктуры университета.Целью является обеспечение комфортных условий для обучения студентов и деятельности сотрудников.
Результатом реализации мероприятия станет повышение уровня удовлетворенности обучающихся и работников социальными аспектами жизни в вузе, улучшение социально-психологического климата в коллективе.
Мероприятие включает следующие проекты:
Улучшение условий труда, отдыха и проживания студентов, аспирантов и сотрудников университета ;
Развитие спортивно-оздоровительной базы университета.
Совершенствование системы общественного питания.
Мероприятие 5.4. Совершенствование воспитательной и спортивно-оздоровительной работы, развитие творческого потенциала студентов вуза направлено на формирование профессиональной личности студенческой молодёжи средствами влияния социально-значимых форм. Результатом реализации мероприятия является всесторонне гармонично развитый контингент обучающихся в вузе, обладающих активной гражданской позицией и приверженных здоровому образу жизни.
Мероприятие включает следующие проекты:
Разработка и реализация социально-воспитательных программ, направленных на формирование здорового образа жизни студенческой молодёжи;
Внедрение программ поддержания творческого потенциала студенческой молодёжи;
Формирование и разработка комплекса мер по созданию эффективной вузовской системы вовлечения студенческой молодежи в социальную деятельность, ориентированного на формирование гражданско-патриотических качеств.
Мероприятие 5.5. Комплексная безопасность университета направлено на создание системы мер правового, организационного, инженерно-технического и иного характера, адекватного угрозам интересов обучаемых и работников университета.
Мероприятие включает в себя следующие проекты:
Обеспечение режима секретности, сохранения гостайны и ведения секретного делопроизводства;
Обеспечение информационной безопасности университета;
Программа стратегического развития РГРТУ предусматривает реализацию 63 проектов, сгруппированных в 18 мероприятий в рамках 5 стратегических задач. Финансирование мероприятий и проектов Программы будет осуществляться из двух основных источников:
за счет бюджета Программы, полученного из всех источников в объеме 665,4 млн. руб., в том числе по годам:
2012 г. - 121 млн. руб.;
2013 г. - 141 млн. руб.;
2014 г. - 156 млн. руб.;
2015 г. - 123,7 млн. руб.;
2016 г. - 123,7 млн. руб.
за счет субсидии из федерального бюджета в объеме 300 млн. руб., в том числе по годам:
2012 г. - 100 млн. руб.;
2013 г. - 100 млн. руб.;
2014 г. - 100 млн. руб.
В таблице 1 представлено распределение финансового обеспечения реализации программы по отдельным задачам.
Таблица 1 - Распределение финансового обеспечения реализации Программы по задачам (условные обозначения - БП - бюджет программы, С - средства субсидии)
№
Перечень задач, мероприятий и проектов Программы
Год реализации
2012
2013
2014
2015
2016
БП
С
БП
С
БП
С
БП
БП
(млн. руб.)
(млн.руб.)
(млн.руб.)
(млн.руб.)
(млн.руб.)
(млн.руб.)
(млн.руб.)
(млн.руб.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Задача 1 «Комплексная модернизация образовательной системы университета на основе учета требований предприятий и рынка труда»
22,3
73
22,6
68,9
20,2
68,9
19,2
19,2
2
Задача 2 «Становление университета как базы для формирования и развития научно - инновационного потенциала региона»
21,8
0
21
0
21
0
21
21
3
Задача 3 «Интеграция университета в мировое научно - образовательное пространство»
3
11,3
3
11,2
2,9
10,2
2
2
4
Задача 4 «Реализация комплексной кадровой политики, направленной на закрепление квалиф. персонала и создание условий для непрерывного профессионального роста научно - педагогических работников»
5,2
2,2
5,1
2,4
5,1
2,4
5,1
5,1
5
Задача 5 «Комплексная модернизация инфраструктуры и системы управления с целью эффективной реализации ключевых задач университета»
68,7
13,5
89,3
17,5
106,8
18,5
76,4
76,4
ИТОГО
100
100
120
100
135
100
102,7
102,7
4. Управление реализацией Программы
Система управления реализацией Программы стратегического развития университета строится на следующих принципах:
эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей и эффективного решения стратегических задач Программы;
открытость системы управления, вовлечение в систему управления органов государственной и региональной власти, представителей работодателей и общественности;
четкое распределение обязанностей и ответственности между ключевыми руководителями и исполнителями;
вовлеченность в процесс управления всех значимых структурных подразделений;
непрерывный мониторинг результатов и постоянная корректировка процесса управления с учетом изменения влияния внешних и внутренних факторов.
Ректор университета осуществляет общее руководство Программой и несет ответственность за ее реализацию и конечные результаты. Именно он определяет формы и методы управления Программой, контролирует целевое и эффективное использование выделяемых финансовых средств.
Стратегическое управление Программой осуществляет Ученый совет университета совместно с Ректором. В их функции входит:
обеспечение стратегического партнерства с органами региональной власти, бизнес-сообществом, отечественными и зарубежными университетами, федеральными и региональными организациями;
контроль за проводимыми мероприятиями и эффективным расходованием финансовых средств рамках Программы.
ежегодное рассмотрение хода реализации Программы.
Тактическое управление и контроль за выполнением осуществляют Ректор и Координатор программы совместно с Руководителями научных направлений и ключевыми руководителями мероприятий. В их функции входит:
управление ресурсами, используемыми при реализации Программы;
разработка планов и заданий;
бюджетирование процессов в рамках Программы;
утверждение внутренних нормативных документов, связанных с реализацией Программы;
рассмотрение материалов о ходе реализации мероприятий Программы.
Оперативное управление Программой возложено на ключевых исполнителей, которые решают следующие задачи:
контроль и управление закрепленными за ними мероприятиями в рамках Программы;
управление движением материальных, кадровых и иных ресурсов при реализации Программы.
управление деятельностью исполнителей в рамках выполнения мероприятий;
формирование отчетной документации о ходе реализации Программы.
Остальные службы университета оказывают необходимую поддержку на всех этапах реализации Программы и при необходимости по указанию Координатора, подключаются ко всем процессам.
5. Предварительная оценка социально-экономической эффективности программы
Реализация Программы стратегического развития РГРТУ позволит получить ряд значимых социально-экономических эффектов, способствующих развитию Рязанского региона в условиях инновационной экономики:
в производственной сфере
ожидается повышение инвестиционной привлекательности региона в первую очередь в сфере высокотехнологичных отраслей, привлечение интереса к вузу и региону со стороны российских и зарубежных предприятий и компаний;
решение актуальных проблем региона в сфере энергосбережения, информатизации общества, транспортных систем на основе развития структуры и увеличения количества объектов малого инновационного бизнеса, внедряющих результаты научных исследований и разработок;
уровень научных исследований, материально-техническое, инфраструктурное и кадровое обеспечение условий инновационной и научно-образовательной деятельности вуза будет способствовать позиционированию региона как активного участника на конкурентном рынке инновационных разработок и его выходу и продвижению на международном уровне;
увеличение внутрироссийского и международного товарооборота и расширение экспортной базы инновационной продукции региона;
увеличение доли высокотехнологичной продукции региона в общем объеме товаров, работ и услуг;
изменение структуры промышленного производства в направлении увеличения доли отраслей с высоким уровнем добавленной стоимости, выпускающих наукоемкую высокотехнологичную продукцию;
удовлетворение потребностей региона в высококвалифицированных инженерных и рабочих кадрах, повышение престижа рабочих и инженерных профессий;
стратегическое партнерство с ключевыми предприятиями-работодателями (передовыми компаниями) позволит совместно модернизировать образовательные программы, строить целевую подготовку студентов, реализовывать проектно-технологические магистерские программы, имеющие корпоративную направленность, создавать базовые кафедры и учебно-производственные площадки и лаборатории.
в информационной сфере
обеспечение современного уровня образовательных услуг региона, повышение эффективности системы информационного обеспечения Рязанской области;
интеграция информационных ресурсов позволит уменьшить расходы за счет сокращения дублирования функций в деятельности различных структур, осуществляющих тесное взаимодействие при производстве высокотехнологичной наукоемкой продукции;
содействие развитию информационного общества в регионе и повышение качества оказания информационных услуг жителям Рязанской области.
в социальной сфере
создание дополнительных рабочих мест в высокотехнологичных секторах экономики региона;
повышение уровня средней заработной платы в экономике региона и заинтересованности персонала в постоянном улучшении деятельности организации;
улучшение статуса и имиджа научно-педагогического работника;
поддержание высокого уровня физического и психического здоровья педагогических кадров, укрепление и развитие их потенциала;
формирование системы обеспечения наукоемких отраслей молодыми квалифицированными кадрами;
повышение социальной активности молодежи как основы личного и профессионального успеха, будущего благосостояния через вовлечение ее в деятельность молодежных общественных объединений.
в научно-инновационной сфере
развитие исследовательской активности ученых университета, повышение их публикационной, патентно-изобретательской, выставочной и грантовой активности;
увеличение числа интегрированных структур, созданных в рамках партнерского взаимодействия с другими вузами, научными организациями и бизнесом, генерация, в том числе за счет этого, научных знаний в сфере наукоемких инновационных технологий, позволяющих открывать новые исследовательские направления, необходимые для прорывного развития ведущих отраслей экономики России;
увеличение числа субъектов малого предпринимательства, ориентированных на удовлетворение потребностей отечественной и региональной экономики;
повышение уровня проводимых университетом фундаментальных и прикладных исследований, опытно-конструкторских разработок для предприятий России и Рязанской области в сфере наукоемких технологий;
интеграция в международное научное пространство, содействующая достижению международного уровня результатов научно-технической деятельности ученых университета, созданию международных научно- исследовательских коллективов для осуществления совместных фундаментальных и прикладных исследований, коллективному использованию научно-технического оборудования университета в рамках международных связей.
в управленческой сфере
содействие внедрению в управленческую практику региона современных инновационных подходов;
постоянное развитие системных механизмов частно-государственного партнерства в регионе;
содействие реализации федеральных программ в Рязанском регионе;
качественное изменение структуры экономики региона благодаря перераспределению трудовых ресурсов в сферу малого инновационного бизнеса, что позволит, в частности, найти решения системных проблем, создать новые рабочие места, стабилизировать социальную ситуацию.
в образовательной сфере
содействие распространению новых стандартов качества образования и практик обучения;
создание инфраструктуры и институциональных условий мобильности студентов и преподавателей;
модернизация образовательных программ всех уровней, отвечающая требованиям опережающего развития инновационной экономики Рязанской области и профессиональной мобильности граждан с учетом требований работодателей;
обеспечение вклада в формирование в Рязанской области благоприятной социальной и здоровьесберегающей среды, в том числе за счет вклада в повышение уровня медицинского обслуживания на основе полученных в университете результатов НИОКР, в создание информационного общества и электронного правительства;
расширение спектра, повышение качества и доступности образовательных услуг в регионе.
Развитие университета предусматривает качественное изменение формата и содержания образовательных программ. Это позволит готовить специалистов, обладающих компетенциями, востребованными инновационной экономикой, с широким кругозором, высокой обучаемостью, умеющих синтезировать знания из различных отраслей и эффективно работать в команде. Глобальным эффектом развития образовательной системы университета будет формирование предпринимательских качеств у значительной части выпускников, которые будут создавать малые инновационные предприятия и содействовать развитию инновационной экономики Рязанского региона.
Изменится качественный состав преподавателей, поднимется престиж научной деятельности, что обеспечит приток молодых и талантливых людей в университет, а впоследствии - и на предприятия региона.
Экономический эффект от реализации Программы будет обеспечиваться созданием новых предприятий малого и среднего бизнеса, реализующих результаты исследований и разработок университета, других российских и зарубежных университетов и научных центров в реальном секторе экономики.
Важным экономическим эффектом Программы будет качественное изменение структуры экономики региона благодаря перераспределению трудовых ресурсов в сферу малого инновационного бизнеса, что позволит, в частности, найти решения системных проблем, создать новые рабочие места, стабилизировать социальную ситуацию.
Реализация мероприятий Программы обеспечит достижение университетом следующих положительных результатов, определяющих ее социально-экономическую эффективность:
будет существенно повышено качество предоставляемого образования за счет единства образовательного, научного и инновационного пространства университета и опережающего развития содержания обучения по отношению к практике профессиональной деятельности;
значительно увеличится доля доходов от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ из всех источников университета;
на базе университета будет создана многоуровневая система подготовки и переподготовки кадров для высокотехнологичных секторов экономики и социальной сферы региона, страны;
будет осуществлен выход университета на международный рынок образовательных услуг, в том числе в сотрудничестве с зарубежными университетами и предприятиями высокотехнологичных отраслей экономики, расширится экспорт образовательных услуг, образовательных информационных ресурсов и образовательных технологий;
университет существенно увеличит результативность научной и инновационной деятельности, будет вести активное сотрудничество с организациями, осуществляющими промышленное применение результатов исследований и разработок;
совместно с малыми инновационными предприятиями и крупными бизнес-структурами на базе университета будет создана необходимая инфраструктура, обеспечивающая трансфер технологий в экономику Рязанской области и Российской Федерации.
Обновлено 28 января 2015 г.Ответственный за размещение: ИАУ